Rotary Institute I Bâle I 2 au 6 novembre 2022 Le Rotary : une histoire à succès En tant que membres de la famille rotarienne, nous pouvons nous réjouir de notre réussite : la polio est presque éradiquée, nous gérons l'un des plus grands programmes d'échange de jeunes au monde, notre Fondation est ... Rotary Institute I Bâle I 2 au 6 novembre 2022 Le Rotary : une histoire à succès En tant que membres de la famille rotarienne, nous pouvons nous réjouir de notre réussite : la polio est presque éradiquée, nous gérons l'un des plus grands programmes d'échange de jeunes au monde, notre Fondation est l'une des plus grandes organisations caritatives et nos performances dans les axes stratégiques sont remarquables. Bref, nous avons contribué à ce que la vie soit meilleure aujourd'hui dans le monde qu'il y a 50 ans. Comment entend-on poursuivre cette histoire à succès ? Le Rotary est pertinent lorsque nous trouvons les bonnes réponses aux questions et aux défis les plus importants de notre société. Au Rotary Institute de Bâle, nous nous réunissons pour échanger des idées et identifier les réponses et les actions nécessaires. Concrètement, nous nous penchons sur les questions suivantes : Comment promouvoir la paix ? En collaboration avec des Rotaractiens et des Peace Fellows, nous montrons les possibilités d'action dans le domaine de la paix. Nous parlons avec des personnes concernées en Ukraine, dans les Balkans et dans d'autres régions en conflit. Comment contribuons-nous à un développement démographique durable ? Les taux de natalité élevés, la mortalité maternelle et infantile, notamment dans la zone subsaharienne, constituent un défi majeur. À Bâle, nous recevons des informations de première main, par exemple sur le projet Programs of Scales au Nigeria, le point de vue de l'OMS et les chances de différentes mesures, de la formation des sages-femmes aux moyens de transport et à la télémédecine. Comment pouvons-nous protéger notre environnement ? Des projets visant à réduire les déchets plastiques dans les océans et à gérer les matériaux seront présentés. Des mesures de protection du climat par des projets énergétiques durables sont également abordées, tout comme des mesures de protection des espèces. Et comment le Rotary doit-il se développer pour saisir ces opportunités ? Les membres du Rotary et du Rotaract, sous la direction de Holger Knaack, développent des points clés pour le développement futur de notre organisation. La vice-présidente du Rotary Nicki Scott nous explique les opportunités qui s'ouvrent à nous avec la régionalisation de notre organisation. Une bourse aux projets est ouverte à tous et nous aide à nous mettre en réseau et à avoir un impact. Rendez-vous à Bâle ! N'attendons pas demain, commençons aujourd'hui : Our Future is now ! Rencontrons-nous à Bâle - avec nos projets, nos idées et nos conceptions pour nos contributions futures ! La présidente mondiale Jennifer Jones, l'administrateur Marc Maloney, le PRIP Holger Knaack, la vice-présidente du Rotary Nicki Scott ainsi que les conveners RID Urs Klemm et Alberto Cecchini vous souhaitent la bienvenue à Bâle. Nous nous réjouissons d'accueillir de nombreuses idées, des projets, des discussions passionnantes, une soirée de gala variée et des programmes culturels parallèles. La vente des billets a déjà commencé. Assurez-vous ici votre billet et soyez de la partie lorsque l'histoire du succès rotarien continuera à s'écrire.
La promotion de la paix et « L'avenir du Rotary » sont deux sujets prioritaires des quatre axes stratégiques du programme de l'Institut du Rotary International 2022 à Bâle et ils méritent une attention particulière. Pourquoi? En novembre 2022, Bâle sera le point de rencontre de Rotariens et Rotari ... La promotion de la paix et « L'avenir du Rotary » sont deux sujets prioritaires des quatre axes stratégiques du programme de l'Institut du Rotary International 2022 à Bâle et ils méritent une attention particulière. Pourquoi? En novembre 2022, Bâle sera le point de rencontre de Rotariens et Rotariennes d’une grande partie de l'Europe : elle accueillera pendant cinq jours, soit du mercredi 2 novembre au dimanche 6 novembre ses hôtes venus de 66 districts rotariens. L’événement est réparti en trois volets : les séminaires de formation des gouverneurs élus et nommés précèdent un séminaire Fondation et aura pour point culminant la rencontre Institut Rotary International 2022. La première présidente mondiale du Rotary International, Jennifer E. Jones du RC Windsor-Roseland (Canada), nous fait l’honneur de participer à l'événement et d’y prendre la parole. « Les préparatifs se déroulent comme prévu », explique Urs Herzog (RC Allschwil-Regio Basel). Le budget a été approuvé, on est maintenant à la recherche de sponsors. Le président du comité d'organisation espère un soutien généreux des entreprises et des institutions de la région bâloise. « Notre objectif est d'atteindre une contribution à six chiffres », déclare PDG Herzog. Le directeur du RI Urs Klemm (RC Aarau), la DG Ursula Schoepfer (RC Allschwil-Regio Basel), la DGE Christine Davatz (RC Solothurn-Land), Martina Koch (RC Angenstein) et le PDG Max Herzig (RC Bâle) forment avec lui l'équipe centrale chargée de mettre en place l'événement. Pour les ressorts communication, technique, hébergement/restauration et culture, des groupes spécialisés ont été constitués. Toutes les conférences, à l’exception de celles de la soirée de gala et d’un concert caritatif au profit de la campagne contre la poliomyélite, auront lieu dans le nouvel hôtel Basel Mövenpick. « Nous nous réjouissons énormément », souligne Urs Herzog. Oui, il est plus que bienvenu de pouvoir se rencontrer sur terrain rotarien international après plus de deux ans de pandémie. Lors des séances plénières et des sessions, les participants se concentreront – selon le souhait d'Urs Klemm, l'hôte réel à l'institut - sur quatre thèmes : "Environnement", "Peace", "Mother and Child Health" et "The Future of Rotary". On sait aussi qui animera les différents débats thématiques en tant que leaders d'opinion : pour l'environnement, c’est le Rotarien Ludwig Kalthoff du RC Bochum (district 1900), pour la promotion de la paix, la Rotarienne Sibylle Rupprecht du RC Genève International, pour la thématique « Mère et enfant » le Dr Anshu Banerjee de l’OMS à Genève et pour la thématique « Avenir du Rotary », l’ancien président du RI Holger Knaack de Rotary Club de Lauenburg-Mölln (District 1940) . CULTIVER LA COEXISTENCE ET LA CONVIVIALITÉ COMME UN BIEN PRÉCIEUX « Les événements en Ukraine montrent justement que le besoin de paix est énorme », répond PDG Herzog à la question de savoir pourquoi le thème « Peace » sera au centre des discussions de ce week-end de novembre. « Il faut soutenir toute personne et toute organisation qui véhiculent la paix, cultiver la coexistence et la convivialité comme un bien précieux », ajoute-t-il, « indépendamment de la religion, de l'origine et de la couleur de peau. » Lors de l'Institut Rotary International 2022 à Bâle, il est prévu de présenter différents projets et d'aborder les solutions possibles à des situations conflictuelles lors de discussions avec des experts. Toutes les personnes présentes doivent s'impliquer personnellement dans des mesures visant la promotion de la paix. Depuis déjà un certain temps, le Rotary International soutient les Centres du Rotary pour la paix. Dans ces centres, les jeunes reçoivent une formation spécifique qui leur permet de travailler à la fois dans les ONG et au niveau gouvernemental. Chaque année, une centaine de Peace Fellows sont formés dans le monde entier, soit plus de 1000 à ce jour. Deux d'entre eux sont membres du RC Basel International : Petra Vahle Francis et Domino Francis. Le Rotary est l'une des 42 organisations internationales qui ont activement contribué en 1945 à la création des Nations unies et de l'ONU. À l’époque, l'Amérique avait une position plutôt isolationniste. Les Rotariens du RC New York ont pu montrer aux délégués américains le potentiel d'un réseau international. Ils les ont invités au lunch et ont pu alors mettre en avant, à travers les actions du Rotary, ce que l'on peut faire ensemble dans le monde entier. C'est grâce à cet important « accouchement » que le Rotary International bénéficie encore aujourd'hui d'un statut d'observateur à l'ONU, qu'il peut participer aux débats et faire des propositions . CONTRIBUTION SIGNIFICATIVE À LA RÉUNIFICATION DE L'EUROPE En 1931, alors que leurs nations s'opposaient encore comme des ennemis héréditaires, des Rotariens français et allemands se sont constitués en « petit comité ». Au début des années cinquante, c'est-à-dire après la Seconde Guerre mondiale, leur groupe a été réactivé sous le nom de Rotary Intercountry Committee (ICC) dans le but de réconcilier la France et l'Allemagne. Aujourd'hui, on reconnaît à l'ICC France-Allemagne de l'époque d'avoir contribué de manière significative à la réunification de l'Europe. « La paix est une condition sine qua non pour que les activités rotariennes soient mises en œuvre de manière prometteuse », philosophait Urs Klemm en novembre 2020 dans une interview accordée à ce magazine, « sans la paix, on ne peut construire d'adduction d'eau, on ne peut faire en sorte que moins de mères meurent, on ne peut promouvoir l'éducation ». Le site Peace Fellows du Rotary permettrait de réunir différentes parties autour d'une table, d'arbitrer entre des intérêts divergents. Ils s'efforcent ainsi de résoudre les conflits de manière pacifique, ceci n'est possible que parce que le Rotary n'adopte pas a priori de point de vue politique et est donc accepté comme une sorte de curateur. Urs Klemm disait alors : « Le meilleur exemple en est l’engagement d’Alejandro Reyes Lozano du RC Bogotá Capital. Le Rotarien Lozano a apporté un soutien exemplaire aux délégations de négociation qui ont réussi en 2017 à mettre fin aux hostilités entre le gouvernement et les Forces armées révolutionnaires de Colombie, les FARC, après 50 ans de conflits armés. » Le Rotarien Dirk Lustig (Kyiv Multinational Rotary Club) considérait jusqu'à récemment comme une « passion », le fait d’encourager les contacts amicaux entre les Rotary clubs ukrainiens et russes. « J'espère que Dirk pourra venir à Bâle en novembre et nous montrer l'immense contribution que le Rotary pourrait apporter à la réconciliation entre des groupes en désaccord », ajoute Urs Herzog. « CELUI QUI NE S'AMÉLIORE PAS A CESSÉ D'ÊTRE BON » Le thème « L'avenir du Rotary » préoccupe en permanence les dirigeants du Rotary. Holger Knaack a été président du Rotary International pendant l'année rotarienne 2020-2021. En tant que gouverneur en 2006-2007, membre du conseil d'administration et coprésident de la convention 2019 à Hambourg, il a su nous faire découvrir les multiples facettes du Rotary comme peu d'autres personnalités rotariennes. Lors de l'Institut à Bâle, lorsqu'il s'agira de réfléchir à la poursuite de la prospérité de notre mouvement de service, il fera en quelque sorte office de Spiritus Rector. « Mes amis suisses m'ont demandé si j'accepterais cette tâche. Comme je dis presque toujours oui, je ne pouvais pas dire non », sourit-il. Mais aussi parce que le sujet lui tient à cœur. Faut-il sérieusement s'inquiéter de l'avenir du Rotary ? "Certainement pas", réagit Holger Knaack. Il faut cependant agir dans chaque grande organisation et être toujours ouvert au changement. Fidèle à la devise : « Celui qui ne s'améliore pas a cessé d'être bon. » Cela vaut aussi pour le Rotary. L'accent est mis sur l'évolution de l'effectif des membres. Il est réjouissant de constater que dans les pays germanophones, les chiffres ont tendance à augmenter, « lentement mais régulièrement ». La tendance est différente en Australie, en Angleterre, en Scandinavie et aux États-Unis, par exemple. Ici, l'intérêt pour les mouvements de service diminue. Cela appelle des mesures. C’est également un fait que les membres du Rotary sont de plus en plus âgés, ce qui est toutefois aussi dû à l'augmentation de l'espérance de vie, « Nous grandissons en âge », analyse notre interlocuteur, « c'est là qu'il faut actionner le levier ». Le successeur de Holger Knaack à la présidence du R.I., Shekhar Mehta du RC Calcutta-Mahanagar, a diffusé en août 2021 la vision d'un Rotary comptant 1,3 million de membres en juillet 2022. Il souhaite que pendant l'année rotarienne en cours, tout membre du Rotary ou du Rotaract introduise une nouvelle personne dans son club. Le Rotary est une organisation connue dans le monde entier qui atteint de multiples dimensions culturelles, estime Holger Knaack. « Ce qui est décisif, c'est d'interpréter une déclaration en fonction de la culture de l'auteur. » Tout Rotarien est responsable de la prospérité du club. C'est dans cette optique qu'il comprend le slogan « Each One, Bring One ». JUGER LES JEUNES SUR LEURS COMPÉTENCES Qu'est-ce qui prime dans la recherche de nouveaux membres : la qualité ou la quantité ? Holger Knaack intervient : « Je n'aime pas que l'on parle de qualité et de quantité lorsqu'il s'agit d’une personne. » Il préfère une autre formule : « Le potentiel avant la position. » Les jeunes que vous souhaitez recruter doivent être évalués sur leurs compétences et encouragés à devenir Rotariens. Selon lui, le critère d'admission obligatoire est d'être prêt à accepter les valeurs fondamentales du Rotary et le principe du « service avant tout ». « Les Rotariens doivent être prêts et désireux d'assumer des responsabilités, que ce soit dans leur travail, dans la société ou même dans leur club. » Plus de femmes, plus de jeunes, plus de métiers? La diversification est un mot d'ordre. « Quand je pense aux femmes, le Rotary n'est pas le meilleur exemple », constate Mme Knaack. Ni en ce qui concerne l'intégration des personnes issues d'autres cultures, « on pourrait faire bien mieux dans ce domaine ». Chaque club doit réfléchir à la manière dont il souhaite organiser son avenir, par exemple en organisant une réunion stratégique annuelle. En tant que modérateur du thème « L'avenir du Rotary », Holger Knaack se réjouit de pouvoir donner de nouvelles impulsions lors de l'Institut Rotary International 2022 à Bâle. « Il y a tant d'idées », souligne-t-il avec confiance. Les membres du Rotaract doivent aussi être impliqués dans les discussions. Urs Herzog souligne : « Tous les Rotariens de notre pays sont cordialement invités à participer à cette rencontre. Bâle est si proche, qu'il faut saisir l'occasion de voir plus loin que son propre club, de découvrir l'internationalité du Rotary. »
En janvier 2021, Polaris a succédé au Content Management System RCMS qui pendant 16 ans avait rendu de grands services au Rotary. Depuis lors, Polaris prête main-forte dans la gestion des pages des clubs, de la planification des événements et le calcul du taux d’assiduité des membres du Rotary. Rot ... En janvier 2021, Polaris a succédé au Content Management System RCMS qui pendant 16 ans avait rendu de grands services au Rotary. Depuis lors, Polaris prête main-forte dans la gestion des pages des clubs, de la planification des événements et le calcul du taux d’assiduité des membres du Rotary. Rot. Jan Trnka qui a repris les rênes du projet Polaris des mains de son initiateur, le rot. Olivier Gardiol. Nous nous sommes entretenus avec tous deux. Olivier, dis-nous, s’il te plaît, ce qu’est Polaris ? OG : Comme la plupart des associations, les clubs et districts rotariens ont une vie intense, enrôlant leurs membres à des degrés divers. Tant pour se connaître les uns les autres que pour assurer une bonne communication de leurs activités, ils ont besoin d’un « CMS » ou Système de gestion de clubs. Les clubs de Suisse et du Liechtenstein disposent de longue date d’un tel CMS, la solution actuelle se nomme Polaris. Disponible sur tout smartphone et autre appareil, elle permet à un membre rotarien de trouver de manière confidentielle les coordonnées et autres indications des membres de son club, mais également de toute la Suisse et du Liechtenstein. Toutes les activités de son club sont mises à sa disposition pour lui permettre de s’inscrire aux événements, d’y enregistrer sa participation, et d’y trouver les comptes rendus. Les galeries de photos rendent attrayante la lecture des bulletins expédiés sous la forme de newsletters à l’instar des périodiques modernes. Chaque membre a son compte courant pour la gestion de ses cotisations et de ses contributions aux repas des rencontres. L’ensemble des documents et archives du club sont également mis à sa disposition. Jan, pourquoi le moment était-il venu, après quinze ans de bons et loyaux services, de remplacer le RCMS ? JT : L’idée initiale du RCMS était d’offrir une solution individuelle à chaque club. Au fil des années, le RCMS était de plus en plus utilisé ; le modèle sous-jacent est resté pratiquement le même. Procéder à des extensions et à des modifications aurait été coûteux, voire impossible. Le vieux RCMS ne répondait pas à la vision Polaris de disposer d’un outil de communication utilisable par toutes les organisations rotariennes d’un pays. C’est pourquoi la mise sur pied d’un nouveau système s’avérait incontournable aussi bien sur le plan technique que conceptuel. Polaris offre des bases innovatrices de développement pour les dix ou quinze prochaines années. Après plus d’un an d’activité, comment marche Polaris ? OG : Le projet Polaris d’un tout nouveau CMS nécessitait d’être réalisé rapidement, le RCMS précédent étant en net bout de course. La première version de Polaris a été déployée en janvier 2021 avec succès. Les six mois qui ont suivi ont permis de remédier à de nombreux défauts de jeunesse pour atteindre un niveau de fiabilité et de fonctionnalité remarquables. Depuis lors Polaris a été également déployé sans encombre dans les six districts français et les quatre districts du Belux. Les échos de l’ensemble des clubs sont très positifs. JT : Les fonctions de synchronisation du calendrier sont très appréciées. Plus de 95% des clubs s’en servent. Les rubriques « newsletter » et « e-mails » sont aussi très appréciés par les clubs (63%) , et tout particulièrement par leurs secrétaires. Polaris envoie de 3 000 à 13 000 informations par jour. D’autres fonctions comme la saisie des présences par code QR ou la gestion des finances trouvent un écho moindre, mais sont cependant utilisées par la majorité des clubs et les autres envisagent de s’en servir prochainement. Le téléchargement de l’app Polaris sur son smartphone suscite un réel engouement (72% s’en servent). Où le bât blesse-t-il encore ? JT : Il est pour ainsi dire impossible de configurer un système complexe de telle façon pour qu’il soit d’emblée accepté par des utilisateurs aux compétences très inégales. Notre objectif est de rendre le système auto-explicatif, mais la façon dont les clubs rotariens, les districts, les fondations et fellowships travaillent est hétéroclites et souvent très complexes. Les réactions des clubs montrent que nous devons être plus clairs dans nos explications, offrir en continu la possibilité de s’instruire et que le système doit être amélioré en permanence. Nous avons reçu plus de 500 propositions d’amélioration. Le hic est qu’il faut fixer de bonnes priorités – en tenant compte de l’urgence et des coûts. La rotation annuelle des membres dans les comités et les commissions ainsi que dans les clubs et au niveau des districts est cause d’une perte importante de savoir-faire Polaris. Ceci ne peut être compensé qu’avec le soutien des clubs. Seuls, la nomination, le mandat au sein du comité et la formation des CICOs permettront de résoudre ces problèmes et d’augmenter la satisfaction de travailler avec Polaris. Le RCMS était un produit suisse pour le marché suisse à l’encontre de Polaris qui est exporté aujourd’hui à l’étranger dans le cadre rotarien, juste ? OG: As early as in 2012 the first French district requested to have our CMS at their disposal. Since then, 5 other French districts decided to join, as did lately the four Belux districts. In 2022, four Swedish and the Icelandic districts have acquired a license. A total of more than 1200 clubs will be using Polaris in 2022. Polaris est un CMS « fait par des rotariens, avec des rotariens, pour des rotariens ». Les représentants des clubs des 19 districts équipés de Polaris sont régulièrement sollicités pour faire part de leurs besoins et communiquer leurs idées, participant ainsi activement à son amélioration et à l’emploi de ses nouvelles fonctions. JT : L’idée initiale d’avoir un outil multilingue avec Polaris et de réaliser un système compatible avec la technologie de pointe Cloud a été une bonne décision, car Polaris est ainsi évolutif. Cela facilite les contacts avec des organisations d’autres pays. Exporter son savoir-faire est une grande opportunité de générer des revenus supplémentaires. Ceci est indispensable si nous voulons rester dans la course face aux produits commercialisés sur le marché. Le succès que nous connaissons aujourd’hui, nous le devons à notre petite longueur d’avance, mais pour profiter durablement de cet avantage, il faut un développement durable. Un après la mise en réseau de Polaris, vous avez fait un sondage auprès des clubs de Suisse et du Liechtenstein pour connaître leur degré de satisfaction ? Qu’en est-il ressorti ? JT : Les résultats ont été en grande majorité positifs, mais le but de ce sondage était tout autre, car nous voulions savoir ce que les gens aimeraient trouver sur le site et ce qu’ils appréciaient moins. Il n’est pas ressorti un modèle clair de réponses lors de ce sondage. Certains réclamaient des fonctions qui étaient avant dans le RCMS et souhaitaient plus de formations et de communications, les autres se plaignaient de la complexité du système ou le manque de manuel d’utilisateur. Mais un sujet a clairement obtenu une mauvaise note (30% de toutes les réponses), c’est le manque de convivialité pour les administrateurs, surtout pour les nouveaux venus. Olivier a dit une fois qu’il s’agit d’une évolution plutôt que d’une révolution. Le système sera amélioré en permanence. Quelles autres fonctionnalités sont à venir ? JT : Le point de mire de la première version de Polaris était ciblé sur une fonctionnalité plus performante, sinon un nouveau système n’aurait pas eu sa raison d’être. Aujourd’hui que ce projet est abouti, nous devons nous concentrer sur d’autres objectifs. L’un d’eux est la convivialité et un deuxième, une simplification du transfert des données. Il y aura toujours de petites améliorations et des extensions fonctionnelles. Une nouvelle phase de développement débutera au second semestre 2022 avec Release 1.3. Mais il faudra patienter jusqu’à l’été pour connaître ces nouveautés. Cher Olivier, cher Jan, nous vous remercions de votre engagement indéfectible et pour cet entretien que vous nous avez accordé.
L'Amicale d'action du Rotary pour la santé de la reproduction, de la mère et de l'enfant (RMCH) a récemment reçu une subvention de deux millions de dollars de la part de Programs of Scale. L'argent est destiné à un projet au Nigeria. PDG Judith Lauber, présidente du groupe d'action RMCH Suisse/Liec ... L'Amicale d'action du Rotary pour la santé de la reproduction, de la mère et de l'enfant (RMCH) a récemment reçu une subvention de deux millions de dollars de la part de Programs of Scale. L'argent est destiné à un projet au Nigeria. PDG Judith Lauber, présidente du groupe d'action RMCH Suisse/Liechtenstein, nous explique dans une interview en quoi consiste le projet et pourquoi elle souhaite encore plus d'engagement de la part des clubs. Peux-tu expliquer brièvement, chère Judith, ce que fait RMCH ? Le groupe d'action Rotary RMCH s'engage de manière générale pour un développement démographique durable dans des conditions décentes. Notre vision est celle d'un équilibre viable entre les ressources disponibles et le nombre d'habitants sur la planète. De plus, nous nous engageons pour un accès disponible et abordable à l'éducation, au planning familial et aux soins de santé de base pour tous. Concrètement, nous évaluons des projets, principalement en Afrique, qui poursuivent cet objectif. Dans ce contexte, la section Suisse-Liechtenstein, que nous avons fondée en 2017, accorde une importance particulière à la promotion des femmes et des filles. Il est prouvé que les femmes bien formées, économiquement indépendantes et capables de décider elles-mêmes de leur planning familial ont moins d'enfants. L'évolution démographique est liée à la promotion des femmes, tout comme à la santé de la mère et de l'enfant. Si la mortalité maternelle et infantile diminue, il n'y a pas plus d'enfants, comme on pourrait le penser, mais moins. Les projets que nous soutenons visent à promouvoir et à faire prendre conscience de cette réalité. L'action de planification familiale au Nigeria, l'action phare de RMCH, a récemment été récompensée par une subvention Programs of Scale du Rotary International ou de la Fondation Rotary - félicitations ! En quoi consiste le projet ? Oui, nous en sommes très heureux. La section allemande de RMCH, en particulier, a travaillé dur sur cette candidature. La joie est immense. Les programmes de subventions à l'échelle n'existent que depuis deux ans. Il s'agit d'actions de grande envergure financées par le Rotary, qui sont basées sur des données probantes et qui ont déjà fait leurs preuves. Selon le Rotary, la mise à l'échelle de programmes éprouvés profite à un plus grand nombre de personnes et favorise le développement de stratégies et d'actions durables. Les programmes à l'échelle permettent aux Rotariens de disposer de plus de ressources pour mettre en œuvre des programmes plus importants et plus efficaces dans les axes stratégiques de la Fondation Rotary. L'action RMCH Nigeria est seulement la deuxième à recevoir une subvention de deux millions de dollars. Cette subvention est la condition préalable à un soutien supplémentaire de la part du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ). Un million d'euros supplémentaire est attendu. Avec des dons en nature et d'autres dons de la famille rotarienne et de donateurs privés, ainsi que le soutien du gouvernement nigérian, nous pourrons lancer un nouveau programme en octobre. Le montant de l'action s'élève à quatre millions de dollars américains. Le nom officiel de l'action est "Ensemble pour des familles en bonne santé au Nigeria" (Together for Healthy Families in Nigeria). L'objectif est de réduire la mortalité maternelle et néonatale. La durée de ce projet est prévue pour trois ans. Il sera mis en œuvre dans quatre États du Nigeria. Pourquoi le Nigeria ? RMCH y a la plus grande expérience, il y a une équipe qui peut prendre la suite du projet de planification familiale au Nigeria et assumer une tâche encore plus grande. De plus, le Rotary a le soutien du gouvernement nigérian et les besoins sont immenses. Qu'est-ce qui distingue RMCH des autres organisations humanitaires ? Ce qui caractérise RMCH, c'est que nous avons un contact étroit avec les personnes impliquées dans les projets sur place. Nous, c'est-à-dire la section Suisse-Liechtenstein, choisissons des projets très concrets dans lesquels nous investissons. C'est important pour nous, car nous savons que la confiance est une condition préalable aux dons. Nous attachons beaucoup d'importance à ce que les projets soient dignes de confiance. Un excellent exemple est une maison d'école maternelle en Ouganda qui a pu être construite grâce à une subvention de district, des dons de l'action d'intérêt public de mon club et des dons privés. Ce projet a donné du travail à la population locale et les matériaux ont été achetés localement. Personnellement, je trouve que c'est une excellente chose, car grâce au jardin d'enfants, les petits enfants sont préparés à l'école et les mères peuvent désormais travailler. Le club a également financé des ruches afin que les femmes puissent gagner de l'argent avec le miel. Nous encourageons donc l'éducation et l'indépendance économique. Le projet a été supervisé par des Suisses sur place, avec lesquels nous entretenons des contacts étroits. Nous avons également cofinancé l'achat d'une camionnette pour une champignonnière, de sorte que les produits peuvent désormais être livrés rapidement sur le marché. Il s'agit également d'un projet exemplaire dans le cadre duquel les enfants sont pris en charge et les mères reçoivent une formation en matière de santé et de planning familial. En même temps, elles peuvent travailler à la ferme et gagner leur vie. Comment soutenir RMCH ? On peut demander l'adhésion en tant que club ou faire un don individuel. Le thème principal de l'année rotarienne 2021/22 de l'ancien président Shekhar Mehta était "Donner du pouvoir aux filles". Les clubs peuvent également le faire, par exemple en encourageant les échanges sur ce thème pendant un an. Les particuliers peuvent également devenir membres de RMCH et nous soutenir par un don régulier. Mais nous offrons aussi la possibilité de faire un don direct pour certains projets ou, par exemple, de prendre en charge une bourse d'études pour une élève avec 500 francs. Pourquoi un club devrait-il s'engager auprès de RMCH ? La santé maternelle et infantile est l'un des axes stratégiques du Rotary. Un aperçu des subventions de la Fondation montre que ce domaine est actuellement peu financé, comparé à certains des autres axes stratégiques. L'objectif est de promouvoir et d'initier des actions dans tous ces domaines, ce qui est l'affaire des clubs et non de la Fondation. Et c'est là que RMCH intervient. Nous pouvons recommander des projets de confiance aux clubs qui souhaitent s'engager à l'international. Janine Keller
Chers amis rotariens Dès à présent, www.rotary.ch (également accessible via www.polaris.rotary.ch) est le portail officiel du Rotary en Suisse et dans la Principauté du Liechtenstein. Vous y trouverez toutes les informations pertinentes sur notre organisation en général ainsi que des articles con ... Chers amis rotariens Dès à présent, www.rotary.ch (également accessible via www.polaris.rotary.ch) est le portail officiel du Rotary en Suisse et dans la Principauté du Liechtenstein. Vous y trouverez toutes les informations pertinentes sur notre organisation en général ainsi que des articles concernant les Rotariens au-delà des frontières du district. Pendant longtemps, nous avons dû nous contenter d'une solution de fortune. L'ancienne page d'accueil du Rotary offrait juste le minimum d'informations et était déconnectée des pages des clubs et des districts. Maintenant que le nouveau système nous ouvre des possibilités insoupçonnées, le site national fait lui aussi partie de l'univers Polaris. Il est directement relié aux pages des clubs et des districts, est alimenté par les données des calendriers et offre des aperçus passionnants de la vie des clubs sous "Actualités" ou "Galeries de photos". Bien entendu, le Rotary Suisse Liechtenstein, notre magazine officiel pour les membres, est également présent sur le nouveau site. Il se trouve (comme d'ailleurs sur les pages des clubs et des districts) dans la colonne de droite en bas. Nous vous souhaitons une bonne lecture Association Rotary Media Suisse/Liechtenstein
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KLASSIKKONZERT mit APERO (Partner-/Gästeanlass)Sonntag, 4. September 2022, 16.00 - 1...
8 sept. 2022
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Abendanlass mit Partner:innen im Kunsthaus : Führung durch die Bührle Sammlung.
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Blockchain ist berühmt-berüchtigt, aber die wenigsten verstehen worum es wirklich ge...
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24 sept. 2022
Wir laden Euch zum Feiern ein! Euch erwartet eine Zeitreise in die wilden 20er Jahr...
2 nov. 2022
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4 nov. 2022
Saint-Martin - RC Morges Vendredi 4 Novembre 2022 Apéro dès 18h30 Repas à 19h15 Salle...
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2 févr. 2023
SRF Mr. Netz - Natur wird uns mit seinem Referat fesseln.
9 févr. 2023
Beat Badertscher hat ihn kennengelernt: spannender Referent !
23 févr. 2023
2 mars 2023
ROBIJ - Rotarier für die berufliche Integration Jugendlicher (www.robij.ch) Die Mit...
Le premier Rotary club a été créé à Chicago le 23 février 1905. A la fin de la Première Guerre mondiale, il y avait déjà 500 clubs Rotary dans le monde ; en 1921, il y en avait déjà 1000 autour du globe. Les premiers clubs avaient également été fondés en Europe, par exemple à Madrid et à Paris. Au siège du Rotary à Evanston, le désir de fonder un club en Europe germanophone se fait de plus en plus pressant, ce qui se produit finalement à Zurich en 1924. En 1925, d'autres clubs suivirent à Bâle, Berne, Genève, Lucerne et Saint-Gall. Le premier club de la Principauté du Liechtenstein a été fondé en 1957.
Aujourd'hui le Rotary compte en Suisse et au Liechtenstein plus de 13'250 membres répartis dans plus de 220 clubs, organisés en trois districts (1980, 1990, 2000). A la tête de chaque district se trouve un gouverneur élu pour une année.
District 1990 - Suisse de l'ouestDistrict 1980 - Suisse centraleDistrict 2000 - Est de la Suisse et Liechtenstein
Rotary: Qui sommes-nous?
Le Rotary mobilise ses membres dans des domaines d'action ciblés. Cela nous permet de mettre en commun nos connaissances, notre expérience et nos ressources afin de trouver des solutions durables - dans le monde entier. Les sept axes stratégiques du Rotary sont
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