La nuova direttrice del RI Christine Büring vuole infrangere alcune regole, rafforzare il Rotaract e andare controcorrente.
Signora Büring, eccoci qui. Lei sarà la Direttrice del RI per la Germania, la Svizzera e il Liechtenstein per i prossimi due anni. Quali sono i suoi progetti per il suo mandato?
Mi permetta una precisazione: sono una dei 17 consiglieri che, insieme al Presidente del RI e al Segretario Generale, non solo vogliono guidare la gigantesca nave del Rotary International, ma anche mantenerla attuale. Quindi rappresento entrambi: il Rotary come organizzazione internazionale e la Germania, la Svizzera e il Liechtenstein come parte di essa. Ho deciso di mantenere questa conversazione aperta a nuove idee e trasparente in entrambe le direzioni, come richiesto dal CdL. Ho grande rispetto per questo compito.
Come donna proveniente dalla Germania dell'Est, lei stessa incarna in qualche modo la diversità che desidera.
Sembra una minoranza. Dovremmo dialogare su cosa sia effettivamente la diversità. Esatto, siamo circa il 16 % di donne rotariane nei Paesi DACH. I Rotaractiani sono molto più avanti. Come nativa di Wessi, vedo l'Oriente come un'opportunità. Io e mio marito abbiamo co-fondato il nostro club ad Altenburg nel 1995. Eravamo donne e uomini sulla trentina, con figli e professioni – e con il Rotary. Ho viaggiato un po' per il mondo prima di Altenburg e questo mi è utile quanto l'esperienza del "fare e basta" nel periodo successivo alla riunificazione. Lavoro nel turismo con la mia piccola impresa. Anche questo è come il Rotary: tempo libero. I miei clienti vengono solo quando offro un mix divertente di apprendimento, consumo e partecipazione. Con un pizzico di divertimento.
Uno dei suoi temi chiave è l'attrazione di nuovi soci. Quali idee ha?
La creazione di nuove forme di club ha già avuto successo l'anno scorso. Vogliamo anche concentrarci sui gruppi target.
Con il Consiglio DACH per la Diversità, da me avviato, ci chiediamo come possiamo riunire persone con professioni che raramente si trovano nel Rotary, persone il cui background non è solitamente educativo e accademico, persone più giovani, ma anche persone che hanno appena smesso di lavorare e sono alla ricerca di un maggiore significato nella vita.
Ogni due mesi invitiamo i nuovi soci a partecipare a un Q&A online. Spero che il Rotary, con la sua diversità globale, diventi più tangibile e più rapidamente.
Vogliamo stupire con quello che facciamo, ad esempio con un "Concorso TEDx", che inizia a settembre e arriva alla finale alla DEUKO 2026. Si tratta di una collaborazione alla pari con il Rotaract.
Il passaggio dal Rotaract al Rotary, ma anche il passaggio da un club all'altro, è importante. Vogliamo far luce e valorizzare il ruolo degli assistenti del governatore. E soprattutto: perché non siamo orgogliosi di essere Rotariani? E pensiamo a chi conosciamo che ci arricchirebbe nel Rotary e che sarebbe felice di essere coinvolto.
Mesi fa, lei e il suo team avete redatto il Piano regionale in preparazione del suo mandato. Che cos'è, che cosa vuole?
Esattamente. È la mia linea guida per le nostre due zone 15 & 16, una semplice matrice come il Piano d'Azione con gli stessi quattro obiettivi. Formula considerazioni e definisce gli obiettivi per i prossimi due o tre anni. Nei numerosi workshop abbiamo esaminato ciò che già abbiamo, ciò che è buono, dove possiamo imparare qualcosa e semplicemente pubblicizzarlo, dove manca qualcosa e dove dobbiamo cercare nuovi approcci. A questo punto, un grande ringraziamento va a tutti coloro che hanno partecipato.
Abbiamo anche discusso di progetti di sostegno che vogliamo lanciare gradualmente per dare impulso o semplicemente per provare un approccio diverso. È fantastico che Rotaract e Rotary – come nei workshop – lavorino insieme alla pari nella squadra regionale e si stimolino a vicenda.
Si tratta di obiettivi ambiziosi. Il Rotary è spesso un'organizzazione piuttosto lenta e ha difficoltà ad avviare innovazioni. Come volete cambiare questa situazione?
Il motto del Piano regionale è "Unirsi per il bene. Ascoltare. Imparare. Fare. Condividere". Questo è il modo in cui capisco il beneficio che il Rotary apporta come rete con così tante persone intelligenti e impegnate. Vogliamo avviare un processo su piccola scala con i nostri progetti e poi metterlo in discussione per vedere come i risultati possono essere adattati alle esigenze dei distretti, dei club o dei singoli soci. Speriamo di fare e condividere sempre di più insieme.
È importante che il Piano regionale includa anche la supervisione. Il team di Claudia Hendry incoraggia noi del team regionale ad adottare un approccio olistico e a valutare criticamente ciò che stiamo facendo.
Come volete raggiungere la base, le persone nei club, le grandi masse silenziose di cui non sapete cosa pensano?
La base è costituita dalle persone che praticano regolarmente il Rotary nei loro club. Un gruppo eterogeneo. Non credo che ci debba essere una distinzione. Siamo tutti Rotary.
Un'idea importante per me è che la vita rotariana non è più lineare, ma si può sviluppare. Ciò che mi andava bene con i bambini cambia quando arrivo alla fine della mia vita professionale. Si tratta del tipo di riunioni, degli orari, del livello finanziario o anche delle persone che siedono nel club e, ad esempio, della consapevolezza che trovo il mio club totalmente accogliente ma non stimolante. Questo significa che devo andarmene? No. Posso cercare un nuovo prato. Posso cercare un nuovo prato o un altro biotopo aggiuntivo nel grande giardino del Rotary. Nel distretto, con un gruppo d'azione, nelle riunioni online o nei progetti di altri club, nazionali o internazionali. Con un po' di curiosità, spensieratezza e con la fiducia di essere accettato come "Amico" ovunque. Vorrei comunicarvi tutto questo e aprirvi le porte.
Per molti club l'autonomia è la loro più grande risorsa. Alcuni sono più vicini alla filosofia del RI, altri fanno i propri interessi e considerano le linee guida di Evanston più che altro dei suggerimenti.
Un'eccessiva autonomia rende solitari e fa perdere di vista le opportunità della rete. Il coinvolgimento al di là delle consuetudini, anche al di là del club, è il sale del Rotary International. È uno spazio protetto. Qui si può osare qualcosa. Chiedete sempre. Vorrei invitare tutta la famiglia del Rotary alle nostre riunioni online ogni primo martedì del mese a partire da agosto alle ore 19.00, in cui affrontiamo temi di attualità rotariana e ne discutiamo con gli ospiti.
Qual è la più grande forza del Rotary?
Per me, il Rotary è la rete più meravigliosa per fare esattamente ciò che credo sia la cosa più importante oggi: riunire le persone per discutere in modo costruttivo e rispettoso, con regole formulate in modo positivo, su come possiamo contribuire a rendere il mondo e noi stessi un po' migliori. Mettiamo in comune conoscenze, esperienze e connessioni. Il nostro mix di grandi persone, la richiesta di equità e integrità, l'azione significativa per gli altri, la semplicità di imparare e sperimentare cose nuove, il tutto a livello mondiale, è un dono. Noi plasmiamo attivamente il mondo. Perché non raccontiamo le "Storie del Rotary" su come cambiamo la vita delle persone?
E cosa deve essere migliorato?
La nostra comunicazione reciproca. Perché non rispondiamo immediatamente a una richiesta del Rotary, cercando una soluzione o persone che ne sappiano qualcosa? Anche per rispetto dell'impegno degli altri. In questo modo possiamo raggiungere i nostri obiettivi molto più rapidamente e con più divertimento. Soprattutto se vogliamo conciliare il Rotary con la famiglia e il lavoro.
E un altro desiderio: maggiore apertura per le grandi esperienze condivise. Negli eventi distrettuali, nei seminari specialistici, nelle offerte online e, ad esempio, ora a settembre al FUSION Summit di Bruxelles, dove saranno disponibili anche biglietti giornalieri per chi vuole solo dare un’occhiata. Queste sono anche buone opportunità per invitare nuove persone a unirsi a noi e presentare il Rotary in modo tangibile. Per me si tratta di una maggiore cooperazione. Qui in Germania, in termini pratici tra club e distretti, come il Nastro Verde. Tra Germania e Svizzera in uno scambio vivace, perché viviamo il Rotary in modo molto diverso. Con i Paesi della regione DACH, come vogliamo fare sul tema della diversità. In Europa, con progetti transfrontalieri o con i formati RYLA dei CPI. Con il mondo, senza fare beneficenza, e con le Sovvenzioni della Fondazione, in cui diversi partner uniscono le forze in progetti a lungo termine.
Il Rotary mi riempie di gioia. La gioia di fare le cose insieme. È questo che mi spinge a svolgere il mio ruolo.
