Mehr als Lunches und Projekte

Clubmeetings, Projekte und Benefizanlässe prägen den rotarischen Alltag. Wir wissen meist ziemlich genau, was als Nächstes ansteht. Wie die Organisation dahinter funktioniert, fragen wir dagegen selten. Genau dort setzt «Rotary entschlüsselt» an – für alle, die Rotary neu entdecken, ihr Wissen auffrischen oder im Gespräch mit Interessenten einfach sattelfest sein wollen.

Das Clublokal ist bekannt, der nächste Anlass steht im Kalender, und für das laufende Projekt ist längst geklärt, wer was übernimmt. Rotary funktioniert im Alltag erstaunlich selbstverständlich. Gerade deshalb beschäftigen wir uns selten mit der Frage, wie dieses grosse Gebilde hinter unserem eigenen Club eigentlich aufgebaut ist. 

Wer führt einen Rotary Club wirklich? Was darf ein Governor entscheiden? Wozu braucht es Distrikte und Zonen? Wer bestimmt die Regeln, nach denen Clubs arbeiten? Und wo endet eine liebgewonnene Clubtradition – und wo beginnt eine verbindliche Rotary-Regel?

Solche Fragen tauchen immer wieder auf. Nicht nur bei Menschen, die gerade erst zu Rotary gestossen sind. Auch wer seit vielen Jahren dabei ist, Projekte auf die Beine gestellt und vielleicht schon mehrere Clubämter übernommen hat, muss keineswegs jedes Detail der rotarischen Architektur kennen. Um Rotary zu leben, reicht der eigene Club oft vollkommen aus.

Interessant wird es, sobald der Blick über diesen Club hinausgeht. Oder wenn ein Gast beim Lunch eine scheinbar einfache Frage stellt. Muss man wirklich jede Woche erscheinen? Kann man sich bei Rotary bewerben? Wer entscheidet über die Aufnahme? Und was genau macht eigentlich der Governor? Spätestens dann zeigt sich, ob wir eine Antwort wirklich kennen – oder ob wir eine Gewohnheit unseres eigenen Clubs versehentlich für eine weltweite Regel halten.

Rotary-Wissen ist keine Anfängerfrage

Genau deshalb soll «Rotary entschlüsselt» kein Grundkurs für Neumitglieder werden. Wer neu dabei ist, findet hier einen verständlichen Einstieg, ohne sich zuerst durch Verfassungen, Satzungen und Verfahrenshandbücher arbeiten zu müssen. Wer Rotary schon lange kennt, kann Wissen auffrischen, Begriffe neu einordnen und vielleicht feststellen, dass manche Regel heute anders oder flexibler aussieht als in der eigenen Erinnerung.

Und dann gibt es noch eine dritte Perspektive: Rotary muss erklärt werden können. Clubpräsidenten, Mitgliederverantwortliche und alle, die mit Gästen oder Interessenten ins Gespräch kommen, sind glaubwürdiger, wenn sie nicht nur erzählen können, was ihr Club tut, sondern auch wissen, wie Rotary funktioniert. Gerade im Gespräch mit potenziellen Mitgliedern ist es hilfreich, sauber unterscheiden zu können zwischen verbindlicher Vorgabe, empfohlener Praxis und lokaler Tradition.

Denn Rotary ist beides: erstaunlich klar geregelt und erstaunlich flexibel. Es gibt Verfassungen, Satzungen und festgelegte Zuständigkeiten. Zugleich besitzen die Clubs beträchtlichen Spielraum, ihr Clubleben so zu gestalten, dass es zu ihren Mitgliedern und ihrem Umfeld passt. Dieses Nebeneinander gehört zu den Stärken der Organisation – und ist zugleich eine der Quellen für rotarisches Halbwissen.

Was steckt dahinter?

In den kommenden Ausgaben greifen wir deshalb Fragen auf, die uns im Rotary-Alltag immer wieder begegnen. Wir beginnen dort, wo Rotary für die meisten von uns stattfindet: im eigenen Club. Von dort führt der Weg weiter zu Distrikt und Governor, zu Zonen und Directors, zu Rotary International, zur Rotary Foundation und überall dorthin, wo es noch etwas zu entschlüsseln gibt.

Dabei soll aus dem Magazin kein Verfahrenshandbuch in Fortsetzungen werden. Wir wollen Zusammenhänge verständlich machen, Begriffe entwirren und Regeln so erklären, dass man sie sich merken kann. Am besten mit jenem kleinen Moment beim Lesen, in dem man denkt: Ach, so funktioniert das!

Für manche wird vieles neu sein. Andere werden Bekanntes wiederentdecken. Und wieder andere haben beim nächsten Gespräch über Rotary schlicht die bessere Antwort parat.

Wenn Sie danach nicht nur wissen, wann Ihr nächster Lunch stattfindet, sondern auch, wie Ihr Governor heisst, haben wir jedenfalls schon einiges erreicht.